최고의 리더

최고의 리더

1. 위대한 리더는 섬기는 리더이다.
진정 리더가 되기를 원한다면 기꺼이 봉사할 수 있어야 하고 능히 고통을 견뎌 낼 각오가 되어 있어야 한다.(31)
사람들은 의식적으로 무의식적으로든 리더가 자기들의 문제를 해결해 주고 욕구를 충족시켜 줄 수 있다고 판단될 때 충성스러운 지지자가 된다.
리더십이란 고통의 과정이다.

2. 최고의 리더는 가르치면서 배우는 리더이다.
무엇을 배우는 가장 좋은 방법은 그것을 다른 사람들에게 가르치는 것이라는 사실이다.
최고의 리더는 자신의 일, 조직, 조직의 규율에 열정을 보인다.

3. 현명한 리더는 비판자를 사랑할 줄 아는 리더이다.
우리에게 정말로 필요한 것은 우리에게 솔직한 피드백을 줄 수 있을 만큼 깊은 관심을 갖고 있는 ‘비판자를 사랑하는 것’이다.
우리 모두가 자신의 성과에 대한 피드백을 구하는 것이다. 보다 좋은 리더가 되려면 자기 자신을 잘 알아야 하고, 그러기 위해서는 자신의 약점을 잘 파악해야 한다. 일상적으로 피드백을 얻을 수 있는 프로세스를 만들어라.

4. 가장 중요한 리더는 바로 내 자신이다.
회피해서는 안된다. 리더는 자신의 리더십에 대해 책임을 져야 한다.
우리 지산이 바로 조직에서 가장 중요한 리더이다.
내 자신이 중요한 리더이다.
내가 직장인이라면, 나는 부하들에게 중요한 리더이다.
내가 부모라면, 나는 아이들에게 중요한 리더이다.
내가 교사라면, 나는 학생들에게 중요한 리더이다.
내가 무엇이든, 나는 인생을 바꿀 만한 중요한 리더이다.

5. 최고의 리더는 칭찬하고 격려하는 리더이다.
사람들은 고맙다는 말을 들어야 상사가 자신의 공헌을 고맙게 생각한다는 것을 안다. 상사가 고맙다는 말을 하지 않으면 자신이 하고 있는 일이 중요하지 않고, 아무도 관심을 갖고 있지 않다는 느낌을 가질 수 있다. (78쪽)
이 세상에 다른 사람들의 도움 없이 할 수 있는 일은 거의 없다. 리더 역시 다른 사람들의 도움을 받지 않고는 아무것도 이룰 수 없다. (79쪽)

※ 칭찬과 격려가 중요한 세 가지 이유
자신의 중요성을 깨닫게 한다.
동기 유발을 촉진한다.
목표의 초과달성을 가능하게 한다.

6. 최고의 리더는 인간적인 모습을 보여준다.
리더십이란 이끌려는 사람들과 따르기로 한 사람들 간의 관계이다.(92쪽)
진정한 소통은 열린 마음에서 시작된다.
최고의 리더가 되기 위해서는 자신의 인간적인 모습을 보여 주어야 한다. 그것이 다른 사람들과 진정으로 통하는 유일한 방법이다.(96쪽)

7. 사랑받는 리더가 사람들을 이끈다.
사람들은 리더의 됨됨이를 보고 좋아하는 것이 아니라, 그가 그런 감정을 느끼게 하기 때문에 좋아한다.
먼저 사람들이 ‘좋아하는’ 리더가 돼라

8. 의견이 맞지 않을 때는 바꾸려 들지 말고 이해하라.

9. 신뢰를 당연하게 여기면 안 된다.
사람들의 실수를 인정하고 스스로 책임 지게 하는 것이다.

10. 최고의 리더는 사람들에게 자유와 권한을 부여한다.
아무도 미세관리를 원하지 않는다.
사람들에게 선택의 자유를 주어라
자유로운 선택이 책임 있는 행동을 낳는다

11. 진정한 리더십은 내면에서 시작된다
리더십의 기본 세 단계
리더 자신의 정체성과 가치관을 정확히 보여준다.
왜 사람들을 이끌려 하는지 그 이유와 근거를 제시한다.
무엇을 하려 하며 어떤 변화를 계획하고 있는지 알려준다.

12. 미래 예측은 리더의 필수 조건이다.
밝은 미래를 탐구하고 예측하는 능력
비전을 세우고 사람들을 동참시키는 능력
미래의 가능성을 탐구하고 유산을 창조하는 능력

13. 리더의 비전만 중요한 것이 아니다
비전 공유 커뮤니케이션의 전제 조건
구성원들을 보다 깊은 차원에서 받아 주고 이해한다.
구성원들의 강렬한 열망 및 깊은 두려움을 이해한다.
구성원들의 기쁨과 슬픔, 경험한 삶을 이해한다.

14. 내 안에 잠재된 리더십을 깨워라

15. 최고의 리더는 최고의 팔로워다
리더십과 팔로워십(follwership)
리더십과 팔로워십은 상반된 개념이 아니라 상호보완적인 개념이다.
혁신적인 조직에서는 리더와 팔로워, 리더십과 팔로워십의 순환이 자연스럽게 이루어진다.
각자의 능력에 따라 때로는 리더도 될 수 있고 팔로워도 될 수 있다.

16. 리더십은 행동하는 용기이다

17. 용기는 계획하는 것이 아니라 선택하는 것이다

18. 의미있는 삶에는 용기가 필요하다

19. 인간임을 받아들이는 것도 용기이다

20 최고의 리더는 기꺼이 실패할 수 있는 용기를 지니고 있다.

21. 완벽한 리더는 없다

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최고의 리더(제임스 쿠제스 저, 비즈니스북스) 책의 내용이다. 오래 전에 읽은 책이다. 타이틀이라도 적어가면서 읽은 내용을 올린다.
2013. 11. 5